激励机制 -尊龙凯时最新

一、晋升激励 

公司在人才选拔和晋升方面，坚持"德才兼备  量才是用  优胜劣汰"的原则，通过公开选拔、业绩考核双结合制度，实现人才的最优配置，激发岗位员工的自我主观能动力，帮助员工更好的实现自身价值。

二、薪酬激励

公司以领先于行业的薪酬水平回馈员工，实行与员工绩效相关联的薪酬制度，让每一位员工的付出得到相应的回报。

公司还建立了完善的福利体系，在法定福利之外，还设立了许多公司特色的福利项，如节日补贴，优秀员工特殊待遇福利，高学历员工优惠政策福利，在职教育奖励等等。公司尽最大努力提高员工的生活水平，实现公司与员工的共同成长。

三、股权激励

公司对绩效高、能力强的核心员工实行股权激励，通过将公司与员工的长期利益相结合，从而吸引、保留、激励优秀人才，实现多方共赢。